Интегрированное планирование

Компания ТерраЛинк оказывает услуги консалтинга и автоматизации сквозных бизнес-процессов интегрированного планирования компании и подбора оптимального комплекса решений на базе импортонезависимых платформ.

Комплексный подход обеспечивает сквозное планирование объемов по цепочке поставок – от сбыта и логистики до производства и закупок – как для внутренних структур бизнеса, так и для взаимодействия с внешними контрагентами.

Разработанная модель данных и алгоритмы оптимизации поддерживают эффективное балансирование спроса и операций компании, а также возможность симуляции процессов цепочки поставок с учетом ограничений.

релевантные индустрии: Металлургия, Нефтегазовая, Производство, Ритейл и FMCG, Фармацевтика, Химическая промышленность

используемое ПО: Knowledge Space, 1C, NovoBI, SAP, Б1 ИБП Мастер, ArhiPlex, Тераплан

Решения:

Demand Planning

– решение для прогнозирования спроса и совместного планирования продаж с применением моделей прогнозирования и AI-ML технологий.
Promo Planning

– решение для цифровизации процесса планирования и управления промо-акциями и их эффективностью.
Sales and Operations Planning

– решение для планирования продаж и операций компании с применением эвристических моделей и оптимизаторов, а также среды совместной работы.
Supply Chain Planning

– решение, предназначенное для планирования цепей поставок с применением комплексных алгоритмов.
Inventory Planning

– решение для сбалансированного планирования и пополнения запасов по цепочке поставок.
Data Services

– решения для поддержки задач планирования: создание среды управления и консолидации данных для целей планирования, создание областей планирования для каждого процесса, разработка отчетов, дашбордов и КПЭ, разработка алгоритмов.

Что сейчас актуально в сфере управления цепочками поставок

"В современной экономике конкурируют не компании, а цепи поставок, в которых они участвуют" — Мартин Кристофер. В связи с этим важнейшая задача для компаний — выстроить синергическое взаимодействие между внутренними подразделениями и с внешними партнерами в цепочке поставок. Основа для такой синергии — передовые технологические решения.
Уход западных вендоров существенно усложняет поиск надежных аналогов решений для управления бизнес-процессами с сопоставимой функциональностью и качественной технической поддержкой.

Решаемые бизнес-задачи

Статистическое прогнозирование спроса
Совместное планирование продаж
Ведение и согласование факторов структурного изменения спроса
Планирование и управление промо-мероприятиями
Формирование планов и заказов по цепочке поставок готовой продукции, сырья и материалов
Управление товарными запасами и возможными рисками в цепочке поставок
Моделирование процессов
Сохранение версионности планирования

Риски при отсутствии системы для интегрированного бизнес-планирования

С точки зрения бизнеса:

короткий горизонт и низкая точность прогнозирования
низкий уровень сервиса
избыточные запасы
низкая и неравномерная загрузка мощностей
неэффективное и низкомаржинальное промо
высокие логистические и производственные затраты
высокий уровень упущенных продаж

Организационные:

разные цели, планы и KPI подразделений и контрагентов
разные величины и уровни планирования
сложность и длительность процесса согласования и коммуникаций
размытые роли и зоны ответственности

Технические:

разные источники и исходные данные
сложность расчетов
ошибки ручного ввода

Ожидаемые эффекты

Создание единой цифровой среды планирования для всех участников процесса
Полная автоматизация цикла совместного и интегрированного бизнес-планирования
100% логирование всех операций в системе
Прозрачная оценка влияния прогнозов и факторов на планы по цепи
Увеличение точности прогнозирования и качества планирования
Высвобождение оборотных средств
Сокращение производственных и логистических затрат
Увеличение прибыли
Уменьшение стоимости и времени обработки заказа
Рост уровня сервиса и объема продаж
Снижение времени и трудозатрат на расчеты
Повышение скорости принятия решений и обработки гипотез

Технические аспекты решения

Технологическая платформа

Мы используем передовую платформу интегрированного планирования Knowledge Space от вендора “Интегрированные системы управления”. Платформа гибко настраивается в соответствии со спецификой бизнеса и легко интегрируется в существующую ИТ-архитектуру, собирая разрозненные данные из различных учетных систем, например, SAP ERP, 1C, BI и т.д.

Knowledge Space (KS) – это высокотехнологичная платформа промышленного уровня для задач интегрированного планирования, бизнес-моделирования, мониторинга, анализа, а также управления бизнес-процессами УЦП, которая обеспечивает совместные процессы планирования продаж, производства, запасов, логистики и закупок от стратегического уровня до оперативного.

Платформа подходит компаниям, которые ставят перед собой задачу по цифровизации процессов планирования, а также миграции и замены аналогичных западных ИТ-решений, таких как SAP IBP, SAP APO, SAP PP/DS, SAP BPC, SAP TPM, Anaplan, IBM Planning Analytics, Quintiq и других
Есть ли демонстрационное решение?

Мы предоставляем возможность демонстрации кейсов и проведения пилотных проектов для оценки преимуществ использования решения на демонстрационном стенде.
Что важно для оптимального перехода на предлагаемое решение?

Внедрения Knowledge Spaceпредполагает предпроектное обследование.
Какие есть варианты развертывания?

Платформа Knowledge Space размещается на серверах заказчика или в частном облаке.
Используемое программное обеспечение

Knowledge Space, 1C, NovoBI, SAP, Б1 ИБП Мастер, ArhiPlex, Тераплан