Управленческий учет

Задачи, которые мы решаем

1. Автоматизация и реинжиниринг процессов учета затрат, расчета себестоимости, контроллинга, планирования на базе решений SAP, 1С и Global ERP

2. Импортозамещение уже существующих в компании систем

3. Настройка, обновление и доработка системы учета под последние тенденции в области учета

4. Интеграция с системами учета заработной платы, налогового и бухгалтерского учета, MDM и другими системами в компании.

Процессы учета, которые мы автоматизируем

• Планирование по объектам контировки, видам затрат и выручки;

• Учет фактических затрат и выручки по местам возникновения;

• Перерасчет фактических затрат;

• Анализ фактических и плановых затрат;

• Определение эффективности работы предприятия и подразделений.

Как мы автоматизируем управленческий учет и контроллинг

1. Проводим экспресс-анализ на уровень зрелости процессов

2. Приносим апробированную на крупных проектах методологию

3. Демонстрируем платформы и помогаем с выбором систем

4. Настраиваем систему в базовой поставке под ваши бизнес-процессы

5. Разрабатываем функциональность, отсутствующую в базовой поставке

6. Осуществляем полную поддержку любых линий или передаем вам на поддержку

7. Организуем альтернативные поддержки западных платформ

По итогу проекта вы получите готовое решение по управленческому учету, которое масштабируется при изменении и появлении новых бизнес-процессов.

Эффекты от внедрения ERP для управленческого учета

Руководство: своевременное получение информации по состоянию предприятия и отчетность.

Операционный директор: оперативная информация по затратам.

Бухгалтерия: удобство автоматизации процессов и своевременность сбора данных.

ИТ-департамент: централизация процессов и удобство поддержки.

Планово-экономический отдел: функциональность планирования и учета себестоимости, отчетность по себестоимости, более простое проведение план-факт анализа.