Планирование продаж и операций (S&OP)

Процессы, которые мы автоматизируем

• Бесшовная интеграция с планом продаж

• Проектирование модели компании: Модель цепочки поставок, основные параметры и ограничения ЦП (мощности и ресурсы). Загрузка и обновление данных.

• Интеграция с учетными системами.

• Сквозное планирование и контроль объемов по цепочке поставок на тактическом контуре: от сбыта и логистики до производства и закупок.

• Создание единых, сбалансированных, исполнимых и согласованных планов по цепочке поставок (продажи, производство, мощности, закупки, транспортировка, хранение) с учетом решений о развитии.

• Расчетный остаток ГП, СиМ, ПФ (готовая продукция, сырье и расходные материалы, полуфабрикаты) по всем складам.

• Разузлование ГП в потребность СиМ и ПФ. Учет спецификаций.

• Подключение эвристических алгоритмов для расчета единых планов.

• Планирование сценариев для гипотетических изменений потребности (спроса) и/или поставок.

• Сквозная аналитика данных цепочки поставок. Прозрачность процессов средне- и долгосрочного планирования.

• Единый контур управления бизнес процессом планирования продаж и операций.

• Поддержка циклов S&OP. Вовлечение в процесс ключевых структур бизнеса: Продажи, Маркетинг, Производство, Логистика, Закупка, Финансы.

• Финансовая оценка объемных планов. Расчет операционного PnL.

• Поиск узких мест по цепочке поставок и проверка ограничений и исполнения целевых планов.

• Учет экспертных корректировок на разных уровнях планирования.

• План-факт и план-план анализ.

• Сценарное и версионное моделирование.

• Расширенная ролевая модель.

Наш подход к разработке системы планирования продаж и операций

• Внедряем решение S&OP «под ключ» от выстраивания целевых процессов до развития ИТ-решений в целевой архитектуре
• Реализуем обследование процессов с подробными рекомендациями по улучшениям
• Гибко моделируем KPI, процессы планирования и ролевую модель вашей компании
• Осуществляем техподдержку и обучение сотрудников внутреннего центра экспертизы
• Предлагаем собственную методологию на основе многолетнего опыта внедрений SCP
• Гибко управляем проектом по Waterfall, Agile или гибридной модели в зависимости от пожеланий заказчика
• Проводим пилотные проекты и разработки MVP (минимально жизнеспособных продуктов)

По итогам проекта вы получаете гибкий инструмент для планирования продаж и операций, в том числе производства, складских запасов и мощностей, перемещений по цепочке поставок, закупок, а также для финансового анализа и моделирования процессов.

Бизнес-эффекты от внедрения системы S&OP

• Быстрое реагирование на изменения спроса и поставок

• Более точные и эффективные решения благодаря моделированию и аналитике "что-если"

• Повышение точности и детальности планов

• Быстрые циклы планирования и автосогласование

• Снижение количества ручных ошибок, обусловленных человеческим фактором и ошибками в Excel

• Прозрачность процессов для всех участников кросс-функциональных рабочих групп

• Согласованность планов разных блоков между собой

• Возможность быстрого пересчета всех планов на основе новых данных

• Повышение слаженности кросс-функционального взаимодействия