ИТ-ландшафт в эпоху турбулентности: эксперты о трендах, вызовах и стратегиях развития на ITSMIR 2025
15.10.2025
Ключевые тренды и стратегические подходы к цифровой трансформации в текущих экономических условиях стали центральной темой выступлений экспертов на отраслевой конференции ITSMIR 2025, которая прошла 10 октября в Москве. Спикеры проанализировали динамику импортозамещения, эволюцию ERP-систем и системные барьеры, с которыми сталкивается бизнес.
Идеолог мероприятия, Начальник управления информационных технологий ПАО «Сургутнефтегаз» Гимранов Ринат Дамирович в своем докладе задал тон дискуссии, обозначив текущую ситуацию как период повышенной неопределенности: «Тумана много, угрозы возрастают, наш ответ на вызовы времени слишком слаб». Этот тезис точно отразил ключевую проблематику и нашел свое полное подтверждение в последующих выступлениях экспертов.
Данные, представленные коллегами из SAPland, подтвердили, что доминирующей стратегией развития остается подход «без резких движений». Гибридное использование систем стало нормой, а о массовом отказе от SAP решений не идет речи. Динамика рынка это наглядно демонстрирует: если в 2022 году о полном отказе SAP заявляли 18% компаний, то в 2023 году их доля сократилась до 12%. При этом доля организаций, выбравших гибридный подход (стратегия «продолжаем использовать» и «частично сохраняем»), значительно выросла. Подтверждается трендовый сценарий «сохраняем ядро SAP, замещаем переферию».
Как резюмировали эксперты, импортозамещение воспринимается рынком как спокойный и рациональный процесс, на темпы которого в большей степени влияет экономическая целесообразность и зрелость отечественных решений. Подавляющее большинство игроков не рассматривают SAP как барьер для внедрения отечественных ПО, видя в ней, скорее, гаранта операционной устойчивости. При этом сохраняется системный дефицит кадров, особенно в ролях SAP-специалистов, архитекторов и экспертов по интеграции.
Исследовательское агентство Size Marketing выделило ключевые барьеры на пути импортозамещения: незрелый функционал, низкая производительность и качество, а также нестабильность работы отечественных решений. В рамках проведенного исследования коллеги отметили сдвиг от монолитных систем к композитной архитектуре, создание параллельных ИТ-ландшафтов как осознанной стратегии и усиление внимания к сквозной безопасности.
Центральной темой в треке ERP стала композитная архитектура. В рамках мозгового штурма, проведенного экспертами компании «ТерраЛинк» с участием представителей крупного бизнеса при поддержке специалистов Центра дизайн-мышления, была детально проработана концепция ERP как управленческой платформы. В фокусе дискуссии оказался ряд ключевых вопросов:
- Определение формулы ценности ERP в новых условиях.
- Трансформация процессного и функционального контура модели ERP.
- Применимость концепций «компонуемого бизнеса» и «компонуемой архитектуры» к стратегии развития направлений и их практическая ценность.
- Выявление ключевых внешних и внутренних вызовов.
- Анализ стратегических ошибок при внедрении традиционных монолитных ERP-систем, основанный на практическом опыте участников.
По итогам сессии эксперты сформулировали ключевые выводы относительно перехода на отечественные композитные ERP-решения. Было отмечено, что данный переход представляет собой сложную организационно-технологическую трансформацию, выходящую далеко за рамки обычного ИТ-проекта. Развитие процесса сдерживает отсутствие единого отраслевого видения и общепринятых стандартов, при этом критически важной признана роль государства в части стандартизации и стимулирования перехода. Внутри организаций ключевыми барьерами остаются системная нехватка необходимых компетенций и сопротивление персонала организационным изменениям.
В качестве отправных точек для начала трансформации участники предложили формализовать архитектурные принципы, запускать пилотные проекты и активно вовлекать бизнес-пользователей в процессы проектирования и тестирования.
Заключение:
Опытом внедрения и адаптации ИТ-ландшафта в ходе мероприятия также поделились такие индустриальные лидеры, как «Сургутнефтегаз», «Северсталь» и «Газпромнефть». Общий консенсус экспертного сообщества указывает на то, что будущее корпоративных систем за гибкими, композитными и безопасными экосистемами, способными оперативно реагировать на вызовы времени.