Управление цепочками поставок
Цифровое решение для совместного и интегрированного планирования цепей поставок позволит вам объединить все процессы и участников цепочки в удобной экосистеме. Мы используем флагманский продукт Novo Forecast Enterprise от российской компании Novo BI и собственную многолетнюю экспертизу в автоматизации процессов логистики.
релевантные индустрии: Металлургия, Нефтегазовая, Производство, Ритейл и FMCG, Телекоммуникации, Фармацевтика, Финансы, Химическая промышленность, Энергетика
используемое ПО: NOVO Forecast
Модули
- Demand Forecasting
- Collaborative Planning
- Supply Chain Planning
- Trade Promotion Management
- Production Planning
- Gross Customer Contribution
Что сейчас актуально в сфере управления цепочками поставок
- В современной экономике конкурируют не компании, а цепи поставок, в которых они участвуют", — Мартин Кристофер. В связи с этим важнейшая задача для компаний — выстроить синергическое взаимодействие между внутренними подразделениями и с внешними партнерами в цепочке поставок. Основа для такой синергии — передовые технологические решения.
- Уход западных вендоров существенно усложняет поиск надежных аналогов решений для управления бизнес-процессами с сопоставимой функциональностью и качественной технической поддержкой.
Решаемые бизнес-задачи
- Статистическое прогнозирование спроса
- Совместное планирование продаж
- Ведение и согласование факторов структурного изменения спроса
- Планирование и управление промо-мероприятиями
- Формирование планов и заказов по цепочке поставок готовой продукции, сырья и материалов
- Управление товарными запасами и возможными рисками в цепочке поставок
- Моделирование процессов
- Сохранение версионности планирования
Риски при отсутствии системы для интегрированного бизнес-планирования
С точки зрения бизнеса:
- короткий горизонт и низкая точность прогнозирования
- низкий уровень сервиса
- избыточные запасы
- низкая загрузка мощностей.
- неэффективное и низкомаржинальное промо
- высокие логистические и производственные затраты
- высокий уровень упущенных продаж
Организационные:
- разные цели, планы и KPI подразделений и контрагентов
- разные величины и уровни планирования
- сложность и длительность процесса согласования и коммуникаций
- размытые роли и зоны ответственности
Технические:
- разные источники и исходные данные
- сложность расчетов, ошибки ручного ввода
Сценарии использования решения
Автоматизированный процесс прогнозирования спроса и планирования продаж
- Подготовка и обработка данных к прогнозу. Сбор исторических данных, группировка, очистка от выбросов и разовых событий, анализ факторов и событий.
- Подбор оптимального уровня прогнозирования. Расчет прогноза на любом уровне детализации: по географическим локациям, клиентам, товарным категориям, товарам, месяцам, дням.
- Оценка временных рядов. Автоматический анализ временных рядов.
- Расчет лучшего прогноза с учетом механизмов AI (искусственного интеллекта) и ML (машинного обучения). Для расчета прогноза с необходимой детализацией (по направлениям продаж, каналам сбыта, клиентам, товарам, периоду) используется библиотека из 3000+ комбинаций прогнозных моделей.
- Наполнение прогноза факторами спроса. Более 100 факторов структурного изменения спроса. Среди них промо, листинги, новинки, тренды, реклама, блокировки и др.
- Оценка точности прогноза и факторов. Выявление возможных ошибок, нахождение причины их возникновения, улучшение модели расчета с последующим запуском.
- Согласования факторов в системе между участниками процесса с автоматическим оповещением. Веб-адаптивный интерфейс для совместной работы с возможностью разграничения прав доступа и автоматическим подведением промежуточных результатов и итогов.
Автоматизированный процесс планирования объемов по цепочке поставок
- Разузлование плана продаж от готовой продукции до сырья, материалов и полуфабрикатов. Выполняется расчет плана закупок, производства, перемещений.
- Формирование оперативных заказов для выполнения планов закупки, производства, запасов
- Выполняется ежедневный пересчет планов продаж и производства по цепочке поставок на X месяцев вперед по дням. Реализована возможность управления ситуациями Over и Out-of-Stock в системе, а также возможность создания сборных заказов и их комплектация.
- Прогноз излишков и дефицитов на складах по всей цепочке поставок. Прогноз «сверху»/«снизу» с факторами по дням: график заказов и поставок, страховые запасы в локациях, срок годности товара в днях и т.д.
- Расчет рекомендаций размера страховых запасов от уровня сервиса и сроков реакции. Возможность гибко задавать параметры учета страховых запасов, нормативных показателей по остаточным срокам годности, мин./макс. партиям, количеству товаров в упаковке, уровню сервиса
- Управление жизненным циклом товаров: заменители, аналоги, рецептуры.
Ключевые результаты
до 90%+
увеличение точности прогнозирования и качества планирования
100%
логирование всех операций в системе
до 30%
высвобождение оборотных средств
на 5-15%
сокращение производственных затрат
на 3-5%
минимум увеличение прибыли за счет снижения объема распродаж избыточного товарного запаса, списания неликвида
на 20-40%
уменьшение стоимости и времени обработки заказа
*по данным вендора Novo Forecast Enterprise
Ожидаемые эффекты
- Создание единой цифровой среды планирования для всех участников процесса.
- Полная автоматизация цикла совместного и интегрированного бизнес-планирования.
- Прозрачная оценка влияния прогнозов и факторов на планы по цепи.
- Рост уровня сервиса и объема продаж.
- Снижение времени и трудозатрат на расчет прогноза до нескольких минут.
- Повышение скорости принятия решений и обработки гипотез.
*по данным вендора Novo Forecast Enterprise.
Технические аспекты решения
-
Демонстрационное решение
Мы предоставляем возможность проведения пилотных проектов для оценки преимуществ использования решения на демонстрационном стенде.
-
Что важно для оптимального перехода на решение
Внедрения Novo Forecast Enterprise предполагает предпроектное обследование и бизнес-консалтинг по оптимизации целевого процесса планирования продаж и операций.
-
Варианты развертывания
Решение Novo Forecast Enterprise размещается на серверах заказчика.
-
Используемое программное обеспечение
NOVO Forecast
Другие решения и сервисы, которые могут быть эффективны в данной сфере
Автоматизация бюджетирования и финансовой консолидации
Автоматизация циклов планирования, бюджетирования и подготовки консолидированной отчетности.
подробнее
Разработка системы бизнес-аналитики на базе российской платформы «Форсайт»
Отечественное решение для анализа и визуализации данных Форсайт BI.
подробнее
Управленческий консалтинг и автоматизация процессов управления закупками и цепочками поставок
Анализ бизнес-процессов и внедрение цифровых сервисов для управления закупками и поставками.
подробнее
ТерраЛинк — ваш партнер для цифровизации процессов интегрированного и совместного бизнес-планирования цепей поставок:
Компания в рейтинге крупнейших провайдеров ИТ-услуг и интеграторов по данным RAEX.- Топ-100 ИТ-компаний по данным CNews.
- Сертифицированный партнер Novo BI.
- Сертифицированная команда технических консультантов и бизнес-экспертов.
- Экспертиза в постановке, алгоритмизации и последующей автоматизации процессов прогнозирования и планирования на предприятии.
- Ведение проектов в строгом соответствии с утвержденными международными стандартами.
Узнайте о преимуществах автоматизации бизнес-планирования.
Для демонстрации решения свяжитесь с экспертом ТерраЛинк.
Контактная информация