Разработка стратегии цифровизации
Цифровизация при грамотном использовании позволяет компании выйти на новый уровень экономической эффективности, оптимизировать процессы и принимать более качественные решения. Команда ТерраЛинк готова стать вашим надежным партнером в этом процессе. Мы поможем вам актуализировать стратегические цели компании, выделим зоны трансформации, подберем и внедрим технологические инструменты, а также подскажем, как вовлечь персонал в процесс цифровой трансформации.
релевантные индустрии: Металлургия, Нефтегазовая, Производство, Ритейл и FMCG, Телекоммуникации, Фармацевтика, Финансы, Химическая промышленность, Энергетика
Решаемые бизнес-задачи
- Определение первоочередных задач цифровой трансформации
- Выбор технологической платформы цифровой трансформации
- Трансформация бизнес-процессов и внедрение программных инструментов для их цифровизации
- Переход к современной модели управления бизнесом
- Разработка стратегии цифрового развития
Этапы проекта по разработке стратегии цифровизации
Формирование стратегических целей и выделение приоритетных направлений цифровизации
Определение критериев эффективности в рамках проекта, расчет бизнес-эффекта цифровизации, составление сценариев цифровизации
Разработка концепции цифровой платформы: описание архитектуры, функционального и организационного охвата, ключевых групп пользователей, источников данных
Разработка организационной модели, описание бизнес-процессов, включенных в периметр цифровизации, выбор подходов к формированию цифровых центров в подразделениях
Разработка инструментов по вовлечению сотрудников в процесс цифровой трансформации
Разработка дорожной карты для реализации цифровой стратегии
Ожидаемые эффекты
- Стратегия цифровой трансформации на 5 лет. На горизонте 1-2 года: с детализацией до конкретных проектов и подходов к их реализации, приоритетных цифровых решений к запуску, критериев эффективности, ожидаемых результатов, «быстрых побед» На горизонте 3-5 лет: с описанием вектора развития, приоритетных технологий и бизнес-направлений цифровизации.
- Дорожная карта по переходу на новую бизнес-модель. Перечень мер для преобразования организационной структуры компании и бизнес-процессов в ходе цифровой трансформации.
- Портфель цифровых инициатив. Перечень цифровых сервисов, подходящих для внедрения в существующие бизнес-процессы, и план их развития в ходе выполнения стратегии цифровой трансформации.
- Рекомендации по управлению изменениями внутри компании. Предложения по работе с персоналом для быстрой адаптации, рекомендации по изменению структуры компании и бизнес-процессов.
Другие решения и сервисы, которые эффективны в этой сфере
Автоматизация бюджетирования и финансовой консолидации
Автоматизация циклов планирования, бюджетирования и подготовки консолидированной отчетности.
подробнее
Внедрение режима налогового мониторинга для эффективного взаимодействия с ФНС
Раскрытие показателей отчетности и взаимодействия с ФНС в электронном формате.
подробнее
Управленческий консалтинг и автоматизация процессов управления закупками и цепочками поставок
Анализ бизнес-процессов и внедрение цифровых сервисов для управления закупками и поставками.
подробнее
ТерраЛинк — ваш надежный партнер в цифровой трансформации бизнеса:
Компания в рейтинге крупнейших провайдеров ИТ-услуг и интеграторов по данным RAEX.- Топ-100 ИТ-компаний по данным CNews.
- Признание ведущими вендорами ИТ-индустрии.
- Команда сертифицированных специалистов.
- Сильная экспертиза в области цифровой трансформации.
- Международные стандарты ведения проектов.
- Индивидуальный подход.
- Портфель успешных проектов в разных направлениях бизнеса.
Узнайте, как реализовать цифровую трансформацию для достижения стратегических целей вашей компании..
Свяжитесь с экспертами ТерраЛинк.
Контактная информация