Управление эксплуатационным контентом (ТОиР ЕСМ)

Мы предлагаем уникальное решение для централизации и управления ТОиР в части управления контентом эксплуатируемых активов. Решение обогащает мастер-системы ключевыми данными и снабжает сотрудников актуальными документами на всех жизненных этапах актива, улучшая ключевые EAM-процессы в компании и снижая расходы на ТОиР. При разработке системы мы учитываем требования ГОСТ и нормативов в этой области (например, ISO 55000).

релевантные индустрии: Металлургия, Нефтегазовая, Производство, Ритейл и FMCG, Телекоммуникации, Фармацевтика, Финансы, Химическая промышленность, Энергетика

используемое ПО: Opentext, Doctrix, BimEister (Россия)

Что сейчас актуально в сфере эксплуатационного документооборота

  1. Дефицит предложений по новому оборудованию и запчастям в России. Проблемы с поставками побуждают отечественные компании качественнее эксплуатировать свои активы, что повышает ценность цифровизации ТОиР.
  2. Сложности организации ТОиР в компаниях с большим объемом производственных и имущественных активов. Заполнение и актуализация большого количества документации, постоянное взаимодействие с надзорными органами без автоматизации приводит к значительным издержкам.
  3. ТОиР-процессы построены на базе сложных технологических институтов (отечественных и международных). Присутствует регулярное взаимодействие с большим количеством надзорных органов, в связи с этим для реализации данных процессов требуются специальные отраслевые знания.
  4. Рационализация расходов на ТОиР. Отсутствие должного контроля и недостаточная прозрачность процессов ТОиР приводит к некачественному планированию и излишним закупкам комплектующих, что вызывает дополнительную бюджетную нагрузку.
  5. Импортозамещение и организация ТОиР полного цикла без информационных разрывов. Например, сбор данных дефектоскопии и телеметрии в виде отчетов в единой ЕСМ-системе с привязкой к паспорту оборудования.
  6. Цифровизация процессов ТОиР и их развитие до управляемых. Как результат, косвенное увеличение дохода предприятия за счет роста товарооборота.
  7. Качество работы персонала. Оптимизация процессов ТОиР за счет развития компетенций задействованного персонала и улучшения контроля за качеством их работы с помощью новых цифровых решений.

Решаемые бизнес-задачи

  • Ведение реестра оборудования в части иерархии карточек ТМ-ЕО и их контента
  • Ведение заказ-нарядов в части карточек заказов с привязкой к ТМ-ЕО и их контента
  • Ведение сообщения о дефектах в части карточек дефектов с привязкой к ТМ-ЕО и их контента
  • Ведение процессов согласования ТОиР контента в части оперативных/перспективных планов ТОиР, актов ввода/вывода из эксплуатации, дефектных ведомостей и прочему
  • Ведение инструкций ТОРО

Риски при отсутствии ТОиР ЕСМ

  1. Ежегодное увеличение затрат на комплектующие. Неоптимальное управление процессами ТОиР ведет к некачественному планированию фонда запчастей и как следствие — увеличению количества поломок оборудования.
  2. Ежегодное увеличение внеплановых простоев оборудования. Недостаточное внимание к организации ТОиР часто приводит к увеличению суммарного времени простоя оборудования из-за несвоевременного обслуживания узлов с плановой заменой расходных материалов.
  3. Взыскания и штрафные санкции со стороны надзорных органов. Некачественное управление процессами ТОиР приводит к пропускам обязательных технических мероприятий и нарушениям при оформлении эксплуатационной документации.
  4. Ускоренный износ парка оборудования. Неправильная организация эксплуатации при отсутствии должного контроля процессов ТОиР приводит к росту убытков из-за необходимости преждевременной замены оборудования.
  5. Накопление “хронических” проблем с эксплуатацией. Отсутствие должного контроля за процессами ТОиР приводит к появлению скрытых проблем с оборудованием и накоплению отложенных решений для их устранения.
  6. Риски остановки бизнес-процессов. Эксплуатационный контент разрознен, ответственность за его формирование и актуализацию распределена хаотично. Это неминуемо усложняет процессы ТОиР, приводит к непредвиденным ошибкам, простою оборудования и рискам взысканий со стороны надзорных органов.

Ключевые результаты

90%

сокращение времени оформления и согласования наряда-допуска на опасные работы

100%

надежность хранения важной технической документации ТОиР

30%

сокращение времени согласования планов проведения ТОиР и других технических мероприятий

10%

увеличение эффективности технического обслуживания

*по данным исследования ТерраЛинк

Технические аспекты решения

  • Что важно для быстрого перехода на предлагаемое решение

    • Предпроектное обследование и анализ текущей методологии процессов ТОиР
    • Модификация методологии и регламентов ТОиР
    • Готовность персонала к изменениям в работе
  • Используемое программное обеспечение

    Opentext, Doctrix, BimEister (Россия)

ТерраЛинк — это надежная компания с экспертизой внедрения цифровых решений по управлению процессами и техническими активами компании:

  • Лидер рейтинга поставщиков СЭД/ЕСМ по данным TAdviser.
  • Топ-10 среди провайдеров ИТ-услуг и интеграторов по данным RAEX.
  • Топ-100 ИТ-компаний по данным CNews.
  • Успешный опыт цифровизации процессов ТОиР в различных сферах экономики, подтвержденный отзывами довольных клиентов.
  • Эксперты со знанием ISO 55000 Asset Management и других отраслевых стандартов.
  • Наличие проверенных решений, сценариев и кейсов для разных типов предприятий и отраслей.
  • Готовые интеграционные сценарии с популярными мастер-системами ТОиР (SAP PM, Галактика, 1С ТОиР).

Узнайте, как решения ТерраЛинк по цифровизации эксплуатации и проведению ТОиР помогут сэкономить затраты и повысить эффективность вашего бизнеса.

Свяжитесь с экспертом.

+7 (495) 721-17-21

Контактная информация

Оставьте заявку