Оценка персонала по компетенциям, целям и KPI на базе Mirapolis HCM

Возможности модуля Mirapolis HCM «Оценка персонала по компетенциям, целям и KPI»

1. Оценка компетенций и навыков персонала со следующими характеристиками:

• разные методы оценки компетенций (тестирование, оценка 180/360/540, экспертная оценка),
• различные инструменты оценки (тесты, опросы, оценка компетенций по шкале и индикаторам),
• каталог компетенций и профили компетенций для должности
• карты оценки, создаваемые для каждого сотрудника, проходящего оценку, результаты оценки (оценки по компетенциям, по всей карте и присвоение компетенций сотруднику по итогам проведения оценки),
• расчет уровня соответствия сотрудника занимаемой или планируемой должности
• интеграция с внешними ресурсами оценки (SHL, Talent Q, HT-Line).
• поддержка Assessment-центров.

2. Оценка целей – процесс постановки и оценки целей / KPI со следующими характеристиками:

• библиотека / каталог целей,
• категории целей (корпоративные, индивидуальные, проектные, KPI и другие),
• карты целей, создаваемые для каждого участника процесса,
• результаты оценки: проставленные вручную или рассчитанные по заданным формулам.

• разные типы матриц талантов: настройка внешнего вида матрицы и правил работы с ней,
• участники матрицы: правила добавления участников в матрицу и правила определения их боксов.

4. Уведомления и отчетность –– модуль предлагает различные отчеты: по готовому шаблону или уникальные, которые мы разработаем с учетом пожеланий клиента.

Как «ТерраЛинк» внедряет модули Mirapolis HCM

• Проводит обследование HR-процессов и формирует отчет;
• Собирает gap-лист (реестр разрывов) в процессах для внедрения системы;
• Совместно с клиентом выбирает модель внедрения модулей: сразу или волнами
• Внедряет любые модули Mirapolis HCM под ключ в облаке или on-premise;
• Гибко настраивает модули под процессы клиента;
• Осуществляет поддержку, развитие и расширение функциональности;
• Проводит апгрейд, тестирование и устраняет возникающие проблемы;
• Проводит обучение пользователей, администраторов и консультантов.

В результате вы получите полностью работающий модуль оценки персонала:

• c полноценной ролевой моделью;
• интегрированный со всеми внешними системами и сервисами;
• отражающий текущие процессы;
• содержащий все необходимые данные.

Эффекты от автоматизации процесса оценки сотрудников

Для HR-директора:

• Снижаются трудозатраты команды благодаря автоматическому запуску и мониторингу оценки персонала;
• Своевременно предоставляется обратная связь;

Для сотрудников:

• Повышается нематериальная мотивация в виде объективной оценки и обратной связи;

Для ИТ-отдела:

• Повышается открытость системы и простота в сопровождении.