SAP Integrated Business Planning

Облачное решение для интегрированного бизнес планирования.
Управляй цепочкой поставок. Оптимизируй запасы. Прогнозируй спрос.
ЗАПРОСИТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ

… привести спрос и поставки в равновесие и поддерживать его.
Это так просто. Баланс спроса и поставок.
У вас должны быть для этого соответствующие процессы.

Уоллас Т., Сталь Р.
Планирование продаж и операций:
Практическое руководство.

Знакомые ситуации?

Планирование и оптимизация цепочек поставок и распределения
  • Низкий уровень сервиса?
  • Повышение расходов на хранение продукции?
  • Заморозка денежных средств в товаре и сырье?
  • Потеря прибыли из-за списания неактуального и просроченного товара?
Управление
запасами
  • Избыточные запасы на складах?
  • Низкий уровень обслуживания?
  • Отсутствие расчета страховых запасов по всей логистической цепи?
  • Отсутствие прогнозирования продаж?
Точное планирование
спроса
  • Рост затрат на промоакции?
  • Убытки от затоваривания склада?
  • Повышение расходов на хранение продукции?
  • Заморозка денежных средств в товаре?

Специальное предложение от TerraLink
для управления запасами, планирования цепочек поставок и спроса

Теперь с фиксированным сроком и стоимостью внедрения!
Скачать

Интегрированное бизнес-планирование
с помощью SAP Integrated Business Planning

Инструмент, который позволяет:

  • Собирать данные от большого количества участников планирования
  • Контролировать регламент планирования
  • Моделировать в реальном времени сценарии на большом объеме информации
  • Предоставлять удобную среду для совместного планирования
  • Хранить информацию о самом решении и его причинах, чтобы в дальнейшем корректно вносить изменения в план

SAP Integrated Business Planning для всех

Кто получит преимущества от внедрения интегрированного
бизнес-планирования?

Клиенты и поставщики
Сбыт и маркетинг
Планирование спроса
Финансы
Логистическая цепочка
Руководство

Преимущества клиентов, внедривших SAP Integrated Business Planning

Планирование и оптимизация цепочек поставок и распределения
  • Рост выручки на 2-5%
  • Сокращение запасов материалов (готовая продукция, полуфабрикаты, сырье) на 5-25%
  • Снижение себестоимости отгруженной продукции 2-3%
  • Повышение оборачиваемости запасов на 5-10%
  • Повышение уровня сервиса на 5-10%
  • Рационализация количества SKU на 10-20%
Управление
запасами
  • Сокращение затрат, связанных со списанием просроченных запасов
  • Снижение запасов в рознице без снижения уровня сервиса от 16% до 24%
  • Снижение в дистрибуционном направлении >30%
Точное планирование
спроса
  • Сокращение ошибок в прогнозировании на 20-25%
  • Сокращение объёма запасов на 5-10%
  • Повышение оборачиваемости запасов на 5-10%
  • Повышение уровня сервиса на 5-10%
  • Рост выручки на 2-5%
  • Рационализация количества SKU на 10-20%

Мы готовы обеспечить успех вашего проекта

Тест-драйв
Демонстрация эффекта от интеграции решения именно в вашей компании
Опыт, подтвержденный вендором
Первые специалисты по IBP, сертифицированные SAP
Доказанная экспертиза
Штат из более чем
300 специалистов по SAP

Получить консультацию эксперта по SAP IBP

Константин Семикин

Руководитель направления SAP IBP

  • 12 лет успешных внедрений продуктов SAP
  • Разработка методологий по планированию производства, бюджетированию, товарно-финансовому планированию, работе с ассортиментом
  • Опыт успешной реализации SCM-проектов в ключевых индустриях
  • Первый сертифицированный специалист SAP IBP в России
Получить консультацию