Задачи проекта

Ключевой задачей проекта было спроектировать импортонезависимое решение для замены продуктов вендора SAP, которые использовались для корпоративного хранилища данных и системы отчетности в корпорации. Данный проект – часть масштабной программы по импортозамещению систем заказчика. Кроме того, было необходимо внедрить 4 блока отчетности на базе новых продуктов, а также разработать архитектуру и внедрить подходы разработки нового функционала и поддержки в системе.

Стек продуктов

Мы выбрали ряд импортонезависимых высокотехнологичных продуктов для решения задач проекта:

Форсайт – платформа бизнес-аналитики;
Arenadata DB – аналитическая СУБД;
Arenadata Quickmarts - колоночная СУБД для витрин данных;
PostgresPro - реляционная СУБД;
Apache NiFi - построение интеграций между ИС.

Ход проекта

1. На старте проекта мы провели анализ требований заказчика, уточнили требования к отчетности для 4-х направлений бизнеса: электронный документооборот, налоговое планирование, управление качеством и подбор персонала. Также мы выполнили обследование данных в 10 системах-источниках.
2. Далее на этапе проектирования мы подготовили концептуальный проект, утвердили целевую архитектуру, согласовали ряд проектных решений, описали ролевые модели, согласовали подходы к интеграции и миграции данных.
3. На этапе тестирования и подготовки к опытной эксплуатации были подготовлены программа и методика испытаний, сценарии, протоколы тестирования, спецификации на проведенные разработки, программы подготовки и инструкции для пользователей и технического персонала.
4. Спроектировали модель данных, в соответствии с которой построены витрины данных и наборы отчетов.
5. Построили корпоративное хранилище данных с использованием концепции Data Vault 2.0, где реализовано несколько слоев хранения (STG, ODS, DDS, DM). Настроили интеграцию с системами-источниками 1С ERP, SAP ERP, SAP BW и др. с использованием таких технологий и протоков обмена, как PXF, REST, OData, и с частотой передачи данных до 1 раза в час.
6. Выполнили миграцию и сверку мигрированных данных перед началом опытной эксплуатации.
7. Провели функциональное тестирование по заранее созданным сценариям, прошли опытную эксплуатацию с исправлением полученных замечаний.
8. Для обеспечения одновременной работы 2500 пользователей провели несколько видов нагрузочных тестов: тестирование производительности, стабильности и стрессовое тестирование.
9. Приняли меры для увеличения производительности: настройка ПО, оптимизация БД и разработанного кода, выявление и исправление недостатков инфраструктуры.
10. Провели обучение 2500 пользователей (ключевые пользователи системы, конечные пользователи, работники службы поддержки 1, 2 и 3 линии). Для службы поддержки были организованы семинары по настройкам системы, передаче компетенций, типовым инцидентам. Обеспечили поддержку решения на этапе промышленной эксплуатации в рамках 2-й и 3-й линии поддержки.
11. На дату публикации этого материала 3 блока отчетности (налоговое планирование, управление качеством и подбор персонала) находятся в продуктивной эксплуатации и один блок отчетности (ЭДО) – в опытной эксплуатации.

Результаты проекта

По итогам проекта заказчик получил новое импортонезависимое КХД и систему отчетности, интегрированные с 10 системами-источниками данных. На базе этого решения построены более 150 отчетов для 4-х бизнес-направлений: ЭДО, налоговое планирование, управление качеством и подбор персонала. В рамках проекта мы создали целевую архитектуру системы и разработали подходы к развитию КХД, готовые к использованию в последующих очередях проекта.